37
Sumber: Proud (2007:151)
Gambar 2.10 Proses RCCP
Modul rough cut capacity planning menentukan kebutuhan kapasitas rencana
produksi dengan menggabungkan informasi dari rencana produksi dan profil sumber
daya. Kebutuhan kapasitas ini kemudian dibandingkan dengan rencana kapasitas dari
produksi dan supplier untuk
menentukan kapasitas yang tepat. Jika sumber daya
yang direncanakan tepat, rencana produksi akan menjadi realistis dan digunakan
untuk membuat rencana master sebagaimana dalam rencana material atau rencana
kapasitas. Jika rough cut capacity planning menemukan bahwa sumber daya
kapasitas yang direncanakan tidak mampu mendukung rencana, informasi itu
kemudian diberikan pada management dan pembuat rencana, kemudian mereka akan
membuat alternatif perencanaan kapasitas.
2.5.2 Teknik Rough Cut Capacity Planning
Terdapat 3 teknik yang dapat digunakan untuk melakukan perhitungan Rough
Cut Capacity Planning, yaitu:
1.
Pendekatan total faktor (Capacity Planning Using Overall Factor Approach,
CPOF).
CPOF membutuhkan tiga input yaitu MPS, waktu total yang diperlukan untuk
memproduksi suatu produk,
dan proprosi waktu penggunaan sumber. CPOF
mengkalikan waktu total tiap family
terhadap jumlah MPS untuk memperoleh
total waktu yang diperlukan pabrik untuk mencapai MPS. Total waktu ini
 |