38
kemudian dibagi menjadi waktu penggunaan masing-masing sumber dengan
mengkalikan total waktu terhadap proporsi penggunaan sumber.
Perhitungan yang digunakan dalam RCCP teknik CPOF adalah:
Beban Mesin=
Waktu Operasi
Jumlah Mesin
Run Time =
Total beban mesin pada tiap work center
Waktu Set Up Work Center =
Waktu set up mesin maksimal pada work center
Waktu proses =
Set up Time
+ Run Time
Average lot Size
Proporsi =
Waktu proses pada Work Center
Total waktu proses
Kebutuhan Kapasitas=
(Waktu Set up x Hari kerja per bulan) +
(Jumlah Permintaan x waktu operasi)
Kapasitas Tersedia=
Hari kerja per bulan x Jam kerja per hari x Jumlah mesin
2.
Pendekatan daftar tenaga kerja (Bill of Labour Approach, BOLA)
Jumlah kebutuhan kapasitas yang diperlukan diperoleh dengan mengkalikan
waktu tiap komponen yang tercantum pada daftar tenaga kerja dengan jumlah
produk dari MPS.
3.
Pendekatan profil sumber (Resource Profile Approach, RPA)
Merupakan teknik perencanaan kapasitas kasar yang paling rinci tetapi tidak
serinci perencanaan kebutuhan kapasitas (Capacity Requirements Planning,
CRP).
 |