11
BAB 2
LANDASAN TEORI
2.1
Kajian Teori
Dalam rangka memperoleh suatu pedoman guna lebih memperdalam
masalah, maka perlu dikemukakan suatu kajian teori yang bersifat ilmiah. Dalam
kajian teori ini dikemukakan teori yang ada hubungannya dengan materi-materi yang
digunakan dalam pemecahan masalah. Teori tersebut dibagi menjadi tiga bagian,
yakni: Grand Theory, Middle Theory, dan Applied Theory. Grand Theory
yang
dibahas yakni mengenai Manajemen, Middle Theory nya adalah Manajemen Sumber
Daya Manusia (MSDM), dan Applied Theory nya yaitu Pelatihan, Lingkungan Kerja,
Motivasi, dan Kinerja Karyawan.
2.1.1
Manajemen
Menurut Robbins dan Coulter (2012:36) bahwa manajemen diartikan sebagai
aktivitas kerja yang melibatkan koordinasi pengawasan terhadap pekerjaan
oranglain, sehingga pekerjaan tersebut dapat diselesaikan secara efisien dan efektif.
Berdasarkan asal katanya, manajemen berasal dari kata management yang
merupakan bentuk nouns
dari kata kerja to manage
yang bermakna mengurus,
mengatur, melaksanakan, dan mengelola sehingga manajemen adalah pengurusan,
pengaturan, pelaksanaan, dan pengelolaan.
Griffin (2008:7) manajemen adalah suatu rangkaian aktivitas (termasuk
perencanaan dan pengambilan keputusan, pengorganisasian, kepemimpinan, dan
pengendalian) yang diarahkan pada sumber-sumber daya organisasi (manusia,
finansial, fisik, dan informasi) dengan maksud untuk mencapai tujuan organisasi
secara efektif dan efisien.
Dari pengertian di
atas, peneliti menyimpulkan bahwa manajemen adalah
proses pengoordinasian sekelompok orang dengan arahan-arahan untuk mencapai
tujuan perusahaan, secara efektif dan efisien. Perusahaan yang memiliki manajamen
yang baik adalah perusahaan yang mejalankan fungsi efektif dan efisien. Efisien
berarti menggunakan berbagai sumber daya secara bijaksana dan dengan cara yang
hemat biaya, sehingga produk atau jasa yang dihasilkan berkualitas tinggi namun
dengan biaya yang relatif rendah, sedangkan efektif berarti membuat keputusan yang
tepat dan mengimplementasikannya dengan sukses.
 |