12
2.1.2
Manajemen Sumber Daya Manusia
Sumber Daya Manusia atau human recources
mengandung pengertian yaitu
usaha kerja atau jasa yang dapat diberikan dalam proses produksi. Dalam hal lain
SDM mencerminkan kualitas usaha yang diberikan oleh seseorang dalam waktu
tertentu untuk menghasilkan barang dan jasa. Menurut Ardana, Mujiati, dan Utama
(2012:5), sumber daya manusia adalah kemampuan potensial yang dimiliki oleh
manusia yang terdiri dari kemampuan berfikir, berkomunikasi, bertindak, dan
bermoral untuk melaksanakan suatu kegiatan baik bersifat teknis maupun manajerial.
Kemampuan yang dimiliki tersebut akan dapat mempengaruhi sikap dan perilaku
manusia dalam mencapai tujuan hidup baik individual maupun bersama. Menurut
Mathis dan Jackson (2011:41), SDM adalah rancangan
sistem-sistem formal dalam
sebuah organisasi untuk memastikan penggunaan bakat manusia secara efektif dan
efisien guna mencapai tujuan organisasi.
Manajemen sumber daya manusia (MSDM) merupakan bagian integral dari
setiap perusahaan atau setiap organisasi
besar yang bisa ditemukan sehari-hari.
Istilah manajemen sumber daya manusia di sisi lain, merujuk kepada departemen
yang menangani kerja sistem hubungan antar pekerja di sebuah perusahaan atau
organisasi. Jadi intinya departemen ini terlibat dalam segala
hal yang berkaitan
dengan kesejahteraan, pendidikan karyawan, perekrutan tenaga kerja, dan analisis
terhadap kebijakan perusahaan yang berkaitan dengan karyawan.
Menurut Dessler (2011:5), manajemen sumber daya manusia sebagai
kebijakan dan latihan untuk memenuhi kebutuhan karyawan atau aspek-apsek yang
terdapat dalam sumber daya manusia seperti posisi manajemen, pengadaan karyawan
atau rekruitmen, penyaringan, pelatihan, kompensasi, dan penilaian prestasi kerja
karyawan. Menurut Ardana, Mujiati, dan Utama (2012:5), manajemen sumber daya
manusia
adalah proses pendayagunaan manusia sebagai tenaga kerja secara
manusiawi, agar semua potensi fisik dan psikis yang di milikinya berfungsi
maksimal untuk mencapai tujuan. Fungsi-fungsi MSDM terdiri dari perencanaan,
pengorganisasian, pengarahan, pengendalian, pengadaan, pengembangan
kompensasi, pengintegrasian, pemeliharaan, kedisiplinan, dan pemberhentian. Unsur
MSDM adalah manusia yang
merupakan tenaga kerja pada perusahaan. Dengan
demikian, fokus yang dipelajari MSDM ini
hanyalah masalah yang berhubungan
dengan tenaga kerja manusia saja.
 |