16
proyek dapat diterapkan pada jenis proyek apapun, dan dipakai secara luas
untuk menyelesaikan proyek yang besar dan kompleks.
Fokus utama
manajemen proyek adalah pencapaian tujuan akhir proyek dengan segala
batasan yang ada, waktu, dan dana yang tersedia.
Tujuan utamanya adalah
membantu manajemen dalam menyusun penjadwalan (schedule) suatu proyek,
menentukan total waktu yang digunakan dalam menyelesaikan suatu proyek,
menentukan aktivitas/kegiatan yang perlu didahulukan, dan menentukan biaya
yang diperlukan dalam menyelesaikan suatu proyek. Semuanya diarahkan pada
sasaran yang telah ditetapkan dan berlangsung terus-menerus dengan
berjalannya waktu.
Manajemen proyek tidak lagi menjadi manajemen yang diperlukan secara
khusus. Dalam bisnis, manajemen proyek sudah menjadi cara standar dan telah
menjadi bagian umum karena semakin banyaknya usaha perusahaan yang
digarap sebagai proyek. Kepentingan dan peran proyek di masa mendatang
akan semakin memberikan kontribusi bagi arah strategis perusahaan.
Manajemen proyek merupakan suatu pemikiran tentang manajemen yang
ditujukan untuk mengelola kegiatan yang berbentuk proyek. Manajemen
proyek memiliki arti berbeda karena menggambarkan suatu komitmen sumber
daya dan manusia untuk melakukan suatu aktivitas yang penting dalam jangka
waktu relatif, di mana setelah selesai manajemen akan dibubarkan. Terdapat
tiga fase dalam manajemen proyek, yaitu: perencanaan, penjadwalan dan
pengendalian (Heizer & Render, 2006:75)
PMBOK (Project Management Body of Knowledge) yang diterjemahkan
oleh Budi Santoso (2009:3) mendefinisikan manajemen proyek adalah aplikasi
pengetahuan (knowledges), keterampilan (skills), alat (tools) dan teknik
(techniques) dalam aktifitas-aktifitas proyek untuk memenuhi kebutuhan-
kebutuhan proyek.
Pada umumnya kegiatan manajemen berfokus pada kegiatan perencanaan,
pengorganisasian, dan pengendalian dari proses yang akan berlangsung seperti
proses produksi atau penghantaran jasa. Manajemen proyek memiliki
perbedaan dari kegiatan manajemen pada umumnya, karena sebuah
proyek memiliki batasan-batasan seperti adanya batasan ruang lingkup dan
biaya untuk suatu kegiatan yang penting, yang dibatasi oleh waktu.
 |