18
Dalam manajemen proyek, hal yang perlu dipertimbangkan agar output
proyek sesuai dengan sasaran dan tujuan yang direncanakan adalah
mengidentifikasi berbagai masalah dalam manajemen proyek serta
membutuhkan penanganan yang cermat adalah sebagai berikut (Dimyati &
Nurjaman, 2014:24-25):
Keuangan
Masalah ini berkaitan dengan pembelanjaan dan pembiayaan proyek.
Keuangan dapat berasal dari modal sendiri atau pinjaman dari bank atau
investor dalam jangka pendek atau jangka panjang.
Anggaran biaya
Masalah ini berkaitan dengan perencanaan dan pengendalian biaya
selama proyek berlangsung. Perencanaan yang matang dan terperinci
akan memudahkan proses pengendalian biaya sehingga biaya yang
dikeluarkan sesuai dengan anggaran yang direncanakan.
Manajemen Sumber Daya Manusia
Masalah ini berkaitan dengan kebutuhan dan alokasi SDM selama
proyek berlangsung yang berfluktuatif. Agar tidak menimbulkan
masalah yang kompleks, perencanaan SDM didasarkan atas organisasi
proyek yang dibentuk sebelumnya dengan melakukan langkah-langkah,
proses staffing SDM, deskripsi kerja, perhitungan beban kerja, deskripsi
wewenang dan tanggung jawab SDM, serta penjelasan tentang sasaran
dan tujuan proyek.
Manajemen Produksi
Masalah ini berkaitan dengan hasil akhir proyek. Hasil akhir proyek
negatif apabila proses perencanaan dan pengendaliannya tidak baik.
Agar hal ini tidak terjadi, diperlukan berbagai usaha untuk
meningkatkan produktivitas SDM, meningkatkan efisiensi proses
produksi dan kerja, serta meningkatkan kualitas produksi melalui
jaminan mutu dan pengendalian mutu.
Harga
Masalah ini timbul karena kondisi eksternal dalam hal persaingan
harga, yang dapat merugikan perusahaan, misalnya karena produk yang
 |