41
proyek. Sebagai contoh, mengontrak sebuah mesin ekskavasi dapat
membuat aktivitas selesai lebih
cepat dari pada waktu yang diperlukan
oleh tim pekerja secara manual.
Penjadwalan Lembur
Cara paling mudah untuk menambahkan lebiah banyak tenaga kerja pada
sebuah proyek bukanlah menambahkan lebih banyak orang pekerja,
tetapi dengan menjadwalakan lembur.
Lembur mempunyai kerugian:
pekerja yang digaji perjam pada umumnya dibayar satu setengah kali
upah per jam ketika mereka lembur, dan dua kali upah perjam ketika
mereka lembur akhir pekan dan hari libur. lembur mengakibatkan
produktivitas menurun karena adanya batasan alamiah pada manusia.
Sekalipunada kerugaian potensial ,lembur dan bekerja dengan jam yang
lebih panjang menjadi pilihan yang disukai untuk mempersepat
penyelasaian proyek.
Membangun Tim Proyek Inti
Salah satu keuntungan membangun tim inti khusus yaitu berguna untuk
menyelesaikan suatu proyek lebih cepat dari penjadwalan yang telah
ditetapkan. Menugaskan para profesiona penuh waktu pada sebauh
proyek menghindari biaya tersembunyi dari multitasking di mana orang-
orang wajib menyelesaikan permintaan dari proyek. Para profesional
dapat menfokuskan perhatian mereka sepenuhnya pada sebuah proyek
spesifik. Fokus ini menciptakan tujuan bersama yang dpat mengikat
sekumpulan profesional yang beragam ke dalam sebuah tim yang
kompak.
Lakukan Dua Kali-Cepat dan Benar
Jika keadaan mendesak maka cobalah membangun solusi jangka pendek,
kemudian kembali dan lakukan dengan cara yang benar. Contoh, stadion
rase garden di Portland, Oregon, diharapkan selesai pada waktu musim
pertandingan NBA. Keterlambatan membuat pertandingan tersebut
mustahil dilakukan sehingga kru konstruksi mengatur tempat sementara
untuk mengakomodasi penonton malam pembukaan. Biaya tambahan
untuk membuatanya sering dua kali lebih besar dari kompensasi
karena keuntungan dari pemenuhan tenggang waktu.
 |