12
Penjadwalan mengikuti perkembangan proyek dengan berbagai
permasalahannya. Proses monitoring
serta updating
selalu dilakukan untuk
mendapatkan penjadwalan yang paling realistis agar alokasi sumber daya dan
penetapan durasinya sesuai dengan sasaran dan tujuan proyek.
Secara umum penjadwalan proyek mempunyai manfaat sebagai berikut:
Memberikan pedoman terhadap unit pekerjaan atau kegiatan mengenai
batas-batas waktu untuk mulai dan akhir dari tiap-tiap pekerjaan.
Memberikan sarana untuk menilai kemajuan pekerjaan.
Menghindari pemakaian sumber daya yang berlebihan, dengan harapan
proyek dapat selesai sebelum waktu yang ditetapkan.
Merupakan sarana penting dalam pengendalian proyek.
Perbedaan proyek dan operasi adalah proyek
memiliki batasan dalam
pengerjaan ada awal dan ada akhir (kontrak) yang akan menghasilkan sesuatu
yang dibutuhkan sedangkan operasi sifatnya lebih mengarah ke kegiatan yang
terus berulang untuk melakukan rencana strategis sebagai parameter. Berikut
perbedaan kegiatan proyek dan operasi adalah:
Tabel 2.1 Perbedaan Kegiatan Proyek dan Kegiatan Operasi
Kegiatan Proyek
Kegiatan Operasi
a.
Bersifat dinamis
a.
Kurang dinamis dan bersifat
rutin
b.
Berlangsung hanya dalam
kurun waktu terbatas (siklus
proyek relatif pendek)
b.
Berlangsung dalam jangka
panjang (berkelanjutan)
c.
Intensitas kegiatan berbeda-
beda
c.
Intensitas kegiatan relatif
sama
d.
Kegiatan harus diselesaikan
sesuai dengan dana dan waktu
yang ditentukan.
d.
Anggaran dan waktu kegiatan
tidak seketat dalam proyek
e.
Menyangkut berbagai kegiatan
yang memerlukan bermacam-
e.
Jenis kegiatan relatif tidak
sekompleks proyek
 |