Nilai
barang
pengaman
yang
optimum akan
terjadi
pada
saat
jumlah
barang
yang tersedia di gudang penyimpanan menghasilkan biaya kekosongan barang
persediaan dan biaya penyimpanan dari barang pengaman yang paling kecil.
Artinya,
jumlah
barang
pengaman
yang
tersedia akan mencapai nol pada saat
barang yang sedang dipesan tiba di lokasi penerimaan.
2.7
Pengelolaan Barang
Pengelolaan barang dapat dilakukan dengan baik apabila ada kerja sama antar
tim yang terlibat dalam satu organisasi. Tujuan dari pengelolaan barang
ini adalah
menghasilkan kemampuan bagi perusahaan untuk memprediksi waktu pemesanan
barang
yang
tepat
dalam rangka
mendapatkan
jumlah
barang
yang
diperlukan
dengan harga dan kualitas yang sesuai.
Dalam melakukan
pengelolaan
barang
yang
baik,
terdapat
dua
faktor
yang
harus diperhatikan, di mana kedua faktor
ini
sebenarnya
saling
bertentangan,
yaitu: (Hammer, et. all., 1994, 224)
1. Menjaga
tingkat
persediaan
agar
tetap
berada
pada
angka
yang
cukup
guna
menghasilkan proses operasi yang efisien; dan
2. Menjaga
tingkat
persediaan
agar
secara
keuangan
tetap
sesuai
dengan
keinginan perusahaan.
Terdapat
dua
cara
yang
dapat
diterapkan oleh perusahaan untuk melakukan
pengendalian terhadap persediaan, yaitu mengelola jumlah barang yang tersimpan
dalam persediaan
dan
mengelola
keuangan.
Kecenderungan
yang
terjadi
di
sebagian besar perusahaan adalah departemen pembelian dan departemen
 |