39
team leader dan seorang FSE Supporting & Executor, yang nantinya orang-orang
tersebut yang akan bertanggung-jawab terhadap keberhasilan proyek tersebut.
4. Project Schedule
Setelah
terbentuk
project
team barulah
dirancang
sebuah
project schedule yang
akan dijadikan sebagai bahan acuan oleh project team dalam pelaksanaan proyek.
Project Schedule tersebut dibuat dengan menggunakan Gantt Chart.
5. Process Mapping
Untuk
lebih
mengenal
process
yang
telah
ditetapkan
sebagai project
maka
dibuatlah sebuah peta proses yang terdiri dari gambaran alur proses dengan
keterangan
lengkap
untuk
setiap
stasiun
kerja
(work station) sehingga dapat
digunakan dengan mudah dan informatif sebagai bahan acuan team proyek dalam
menganalisis setiap penyebab masalah yang ada di dalam proses tersebut.
6. Menentukan Critical to Process (CTP)
Tujuan
dari
tahap
ini
adalah
untuk
menemukan workstation/sub
proses
yang
menyebabkan masalah, dengan menggunakan data terakhir yang ada pada ST
(Standard
Time)
Leader
yang
menangani
waktu
standar yang dibutuhkan setiap
stasiun
kerja
setiap
waktu
sehingga
data tersebut lebih up to date dan dapat
mewakili kondisi yang ada. Dari data-data tersebut kemudian ditampilkan dalam
bentuk
grafik
untuk
memudahkan
dalam menentukan
workstation
yang
bermasalah sehingga dapat dilakukan perbaikan pada work
station
tersebut
 |