13
Bagi Pekerja.
o
Mengidentifikasikan kriteria-kriteria apa saja yang dibutuhkan mereka
untuk dapat berhasil di dalam perannya.
o
Membantu
di
dalam
penilaian
yang
lebih
spesifik
dan
obyektif
mengenai kelebihan mereka dan kekurangan mereka dan menentukan
program pengembangan apa yang baik untuk mereka.
o
Menyediakan
suatu
alat
bantu
dan
metode
untuk
pengembangan
keahlian mereka lebih lanjut.
o
Menyediakan
dasar
yang
lebih
jelas
dan
obyektif
di
dalam berdiskusi
dengan
para
manager
atau
tim
mengenai
kinerja,
pengembangan
dan
masalah yang berkaitan dengan karir mereka.
2.3
Cara Membangun Kompetensi
Di
dalam buku
Competency
Based
Human
Resource
Management,
Alain
Mitrani,
Murray
Dalziel
dan
David Fitt
(1992,
p.32)
mengambarkan
proses
perancangan model kompetensi dimana proses ini umumnya dijadikan dasar dalam
pengembangan model kompetensi dengan membuat penerjemahan rencana-rencana
strategis menjadi kompetensi yang diperlukan bagi orang –
orang yang
melaksanakannya
sehingga
rencana
strategis
tersebut dapat tercapai. Proses tersebut
terdiri dari 7 langkah yang dapat dilihat pada bagan berikut ini.
 |