15
tantangan-tantangan
tersebut.
Di
dalam
panel
ahli
ini
ada
beberapa
hal
yang
dilakukan yaitu:
1.
Pembuatan visi atau kesepakatan bersama untuk menghadapi
tantangan di masa datang yang dilakukan dengan cara diskusi
kelompok
(group discussion) mengenai kekuatan, kelemahan,
kesempatan dan ancaman serta kunci sukses dari organisasi tersebut.
2.
Mencapai persetujuan bersama mengenai misi dari organisasi untuk
mencapai visi yang sudah ditetapkan sebelumnya.
3. Mengidentifikasi perilaku-perilaku apa saja yang dibutuhkan dari hasil
tahap kedua di atas. Pada tahap
ini
berbagai
macam tehnik digunakan
misalnya dengan membagi kuesioner untuk mencari perilaku yang
sering
muncul.
Kemudian
sistem pakar
akan
melakukan
analisa
dari
proses
tersebut dan
menyediakan
gambaran detil
mengenai
kompetensi
yang
dibutuhkan
untuk
pencapaian kinerja memang yang
dibutuhkan untuk jabatan atau pekerjaan tertentu.
4. Mengidentifikasi sejumlah
jabatan
yang ada di dalam organisasi
yang
sudah
memperlihatkan
kompetensi
atau
perilaku
yang
sudah
ditetapkan di dalam panel ahli.
Langkah Kedua: Identifikasi Kriteria-kriteria.
Pada langkah ini dilakukan identifikasi sejumlah jabatan yang ada di
dalam organisasi
untuk
mencari
lagi
kompetensi
atau
perilaku
lain
yang
dibutuhkan selain dari hasil dari panel ahli.
 |