10
2.1.
Manajemen Strategi Umum
Manajemen
strategi
didefinisikan
sebagai sekumpulan keputusan dan tindakan
yang
dihasilkan
dari
perumusan
dan
penerapan rencana yang dirancang untuk mencapai
tujuan perusahaan.
Manajemen strategi terdiri dari enam langkah atau tugas berikut:
1.
Merumuskan
misi
perusahaan,
termasuk
pernyataan
tentang
maksud,
tujuan dan filosofi perusahaan.
2.
Melakukan
analisis
internal
yang
mencerminkan
kondisi
dan
kapabilitas
perusahaan dan analisis eksternal yang mencerminkan ancaman dan
kesempatan bagi perusahaan (misalnya dengan memakai analisis SWOT
dan five-forces).
3.
Menganalisis
dan
memilih
pilihan-pilihan
strategis
bagi
perusahaan
yang
sesuai dengan keadaan internal, eksternal dan pernyataan misi perusahaan.
4.
Menerjemahkan strategi
terpilih
menjadi tindakan (meliputi penetapan
target dan tindakan inisiatif yang akan merealisasikan strategi terpilih).
5.
Mengimplementasikan
strategi
dan
menerapkan
peraturan
dan
sanksi
atau
reward
atas
pelaksanaan
tindakan
tersebut,
serta
melakukan
kontrol
stategis dan perbaikan terus-menerus.
Setiap langkah akan dibahas pada sub-bab berikut.
2.1.1 Perumusan Misi Perusahaan
Misi suatu perusahaan adalah tujuan unik yang diemban perusahaan yang
membedakannya dari perusahaan-perusahaan
sejenis
lainnya. Misi
ini
 |