Dari
kutipan
oleh
D.
Chish,
Yacobs,
and
J.
Aquilano
dalam bukunya
Operation
Management
For
Competitive
Advantage, 2004; Lee mengkarakterisasi empat tipe
strategi
rantai
pasokan
dan
teknologi
informasi memainkan peranan penting dalam
membentuk strategi tersebut.
Rantai-rantai pasokan yang efisien. Adalah rantai pasokan yang menggunakan
strategi
yang
bertujuan
menciptakan
efisiensi
biaya
tertinggi.
Untuk
mencapai
efisiensi
yang
demikian,
aktivitas
non
penambah nilai harus dihilangkan, skala
ekonomis
harus
dinaikkan,
teknik-teknik
optimisasi
harus
diterapkan
dalam rangka
mendapatkan penggunaan kapasitas terbaik pada produksi dan distribusi, dan,
penghubung-penghubung informasi harus dibangun untuk memastikan terjadinya
transmisi
informasi
yang
paling
efisien,
akurat, dan hemat biaya ke seluruh rantai
pasokan.
Rantai-rantai
pasokan
penjagaan
terhadap
resiko.
Adalah
rantai
pasokan
yang
menggunakan
strategi
yang
mengarah
pada
pengumpulan
dan
pembagian
sumber
daya
dalam sebuah
rantai
psokan
sehingga
resiko
gangguan
pasokan
dapat
dibagi.
Sebuah
unit
tunggal
dalam rantai
pasokan
dapat
menjadi
rentan
terhadap
gangguan,
namun jika ada lebih dari satu sumber pasokan atau jika tersedia sumber pasokan
alternatif,
maka
resiko
munculnya
gangguan dapat dikurangi. Sebuah perusahaan
contohnya,
dapat
meningkatkan
stok
pengamanan bagi komponen pentingnya untuk
berjaga-jaga terhadap resiko
gangguan pasokan, dan dengan membagi stok pengaman
dengan perusahaan-perusahaan lain yang juga membutuhkan komponen penting ini,
biaya
pengadaan
stok
pengaman
ini
dapat
dibagi.
Tipe
strategi
ini
biasa
terdapat
dalam dunia
ritel, di
mana toko atau dealer
yang berbeda berbagi persediaan barang.
 |