28
2.7.2
Strategi Kapasitas
Idiomatik
strategi
kapasitas
sering
kali dikaburkan dengan strategi operasi.
Seringkali
pemikiran
atas
perubahan
strategi operasi semata dilakukan dengan
melakukan perubahan atas kapasitas operasi yang dimiliki oleh perusahaan tersebut.
Misalnya sebuah perusahaan yang melakukan reorganisasi operasi perusahaan dengan
semata
melakukan
peningkatan
kapasitas operasi sebanyak 100.000 unit dengan
pembukaan
fasilitas
yang baru di sebuah
lokasi.
Dalam
pengertian
yang sebenarnya
strategi
kapasitas
merupakan
bagian
integral dari sebuah strategi operasi sebuah
perusahaan,
dalam pelaksanaanya
strategi
kapasitas
dibagi
menjadi
2
istilah
yaitu;
“capacity
decision” yang merupakan keputusan mengenai investasi barang modal
yang
digunakan
untuk
memenuhi
perencanaan
strategi
kapasitas
dalam
jangka
pendek, serta strategi kapasitas yang merupakan perencanaan jangka panjang atas
strategi
kapasitas
perusahaan
(Pisano,
2004,
105).
Strategi
kapasitas
perusahaan
yang baik harus dapat merefleksikan nilai dari perusahaan, sumber daya yang dimiliki
oleh perusahaan, pendekatan yang dimiliki oleh perusahaan terkait dengan persaingan
yang
dihadapi,
kemampuan
untuk
menghadapi risiko di masa depan, serta
kekoherenan antara strategi kapasitas dengan strategi dan tujuan perusahaan (Pisano,
2004, 109).
2.7.3
Penentuan Besaran Kapasitas Perusahaan
Penentuan
kapasitas
yang
dimiliki
oleh perusahaan sebaiknya ditentukan
melalui
beberapa
faktor
seperti
perilaku
konsumen
di
masa
mendatang,
teknologi
 |