1
2
spesifll<asi produk )'31lg dibuat, cW..., k.isaran biaya
dan
ketcrbatasan
managcmc:nl
)'Ollg ada.
Tcrd•pat
cmpat
strategi
pros<:5
yang
dapat
diambil,
(Menurut
Hc:i<a &
Render, 2004)
yoitu:
l
.
Process Focus : fasi_lilas produksi diatur scdcmikia.n rupa Sc:lmai
•"11¥llll
proses
kerja
yang•• untuk
dapat
mbarang dan
jasa
yang bcrvariasi tinggi
den¥"" volume
rendah.
2. RqH!¹iti•'e Focus :proses produksi yang bcrorientasi
tc:rhadap produk
yang dihasilkan. y..mg mcuggunakan
bagjan-bagjan/komponm
yang
Ieiah
disiapkan
,;ebelumny•
(module'.), dan
dikcrjakan
dalam
proses
y11ng mcncrus (continuous).
3.
Protlt
focus :
fasilitas produksi
diatur
<esuai
dtngan
produk yan¥
dibual.
mcrupakan
proses kctj•
yang
bernrientasi
pada
produksi
dalam
jumlah
hanydk
dan
bavariasi rendah.
4.
M(tl.S Cu.domization
Focus
:
men.pakan
proses
proc.1uk$i
ccpa
bcrbiaya
rendah yang
dapat
discsuaikan
dengan
kcbutuhan
rnnsinK
masing konsumcn.
 |