28
b. Five Forces Model of Competition (Analisis Porter)
Memahami para
pesaing
di
dalam suatu
industri
merupakan
salah
satu
faktor
utama dalam upaya mengembangkan strategi. Tujuan dari menganalisis pesaing
adalah untuk memudahkan manajemen dalam menilai kekuatan, kelemahan,
kemampuan, serta potensi yang dimiliki pesaing sehingga perusahaan dapat
memikirkan
strategi
yang
dinilai
paling
tepat untuk dilakukan. Salah
satu
upaya
mengidentifikasi pesaing dapat dilakukan dengan pendekatan model Porter.
Sesungguhnya
model
bisnis
Porter
khusus dirancang
untuk
menganalisis
peran
kompetitif dari
sistem
informasi.
Model
bisnis
ini
merupakan
suatu
alat
yang
digunakan
untuk
menggambarkan
posisi
perusahaan
di
dalam suatu
persaingan
bisnis.
Potential Entrants
Ancaman dari
pendatang baru
Suppliers
Kekuatan tawar
pemasok
Industry Competitors
Persaingan antar
perusahaan
Buyers
Kekuatan tawar
pembeli
Substitutes
Ancaman dari
produk pengganti
Gambar 2.5 Lima Elemen Kekuatan Persaingan Dalam Industri (Kotler, 2002)
 |