13
2.4
Evaluasi Kinerja Pemasok
2.4.1
Definisi
Kinerja pemasok perlu dimonitori secara kontinyu. Penilaian
kinerja
ini penting
sebagai
bahan
evaluasi
yang
nantinya
bisa
digunakan
untuk meningkatkan kinerja pemasok atau sebagai bahan pertimbangan
perlu
tidaknya
mencari
pemasok
alternatif.
Pada
situasi
ketika
perusahaan
memiliki
lebih
dari
satu
pemasok
untuk
suatu
sistem
tertentu,
hasil
evaluasi juga bisa dijadikan dasar dalam mengalokasi
pesanan dimasa
depan. Tentunya
beralasan bahwa
pemasok yang lebih
baik akan
mendapat
pesanan
lebih
banyak.
Dengan
sistem
tersebut
pemasok
akan
terpacu
untuk meningkatkan
kinerja mereka.
Kriteria
yang
digunakan
untuk
memilih
pemasok
bisa digunakan
untuk
menilai
kinerja
pemasok
hanya
saja perlu
dibedakan.
Penilaian
kinerja
pemasok
lebih
pada hal-hal
seperti
kualitas,
ketepatan
waktu,
fleksibilitas,
dan harga yang ditawarkan selama satu periode tertentu.
2.4.2
Kriteria
Menurut
I Nyoman
Pujawan
(2005,
p146),
memilih
atau
mengevaluasi
pemasok
merupakan
kegiatan
strategis terutama
apabila
pemasok tersebut akan memasok item yang kritis atau akan digunakan
dalam
jangka
panjang
sebagai
pemasok
penting.
Kriteria
pemilihan
adalah
salah satu hal penting dalam pemilihan pemasok.
Kriteria
yang
digunakan
tentunya
harus
mencerminkan
strategi
Supply
Chain
maupun
karakteristik dari
item
yang
akan
dipasok.
Secara
 |