Home Start Back Next End
  
15
2.3 Teori
Penunjang Lainnya
Dalam
melakukan
suatu
perencanaan,
perlu
memperhatikan
dasar-dasar
teori
yang
akan
digunakan.
Beberapa
metode
yang
mendukung
dan
berpengaruh
dalam
proses
perkembangan perusahaan
dalam
membuat
suatu
perencanaan
strategi
informasi akan dibahas lebih terperinci.
2.3.1 Teori
5 kekuatan bersaing   (Porter)
Menurut Porter
(1993,p1),
pesaing
sangat penting
bagi
keberhasilan atau
kegagalan
perusahaan.
Di
mana
persaingan
menentukan
kegiatan
yang
perlu
bagi
perusahaan
untuk
berprestasi
seperti
inovasi
budaya
yang
kohesif,
atau
implementasi yang
baik.
Strategi
bersaing
merupakan
upaya
mencari
posisi
pesaing
yang
menguntungkan dalam suatu
industri, arena
fundamental di mana
persaingan
berlangsung. Strategi
bersaing
bertujuan
membina
posisi
yang
menguntungkan dan
kuat
dalam kekuatan
yang
menentukan persaingan dalam
industri.
Word to PDF Converter | Word to HTML Converter