28
Pembelian. Pembelian
mengacu pada
fungsi pembelian
masukan
yang digunakan
dalam
rantai
nilai
perusahaan, bukan
pada
masukan
yang
dibeli
itu
sendiri.
Masukan
yang
dbeli
meliputi
bahan baku,
bahan pendukung, serta bahan-bahan
lain
selain
juga
barang
modal
seperti
mesin,
peralatan
laboratorium,
peralatan
kantor, dan bangunan.
Pengembangan
teknologi.
Setiap
aktivitas
nilai
mengandung
teknologi,
apakah
itu
berupa
pengetahuan, prosedur,
atau
teknologi
yang
terlekat
dalam
peralatan
proses.
Manajemen sumber daya
manusia. Manajemen sumber daya
manusia terdiri atas
beberapa
aktivitas
yang
meliputi
perekrutan,
penerimaan,
pelatihan,
pengembangan,
dan
kompensansi
untuk
semua
jenis
tenaga
kerja.
Manajemen
sumber
daya
manusia
mempengaruhi keunggulan
bersaing
pada
setiap
perusahaan, melalui
perannya
dalam
menentukan keterampilan dan
motivasi
karyawan serta biaya penerimaan dan pelatihan karyawan.
Infrastruktur
perusahaan.
Infrastruktur
perusahan
terdiri
atas
sejumlah
aktivitas
yang
meliputi
manajemen
umum,
perencanaan, keuangan,
akuntansi,
hukum,
hubungan dengan pemerintah, dan manajemen mutu.
 |