26
Sebelum membuat
matrik
IFAS, perlu adanya penentuan
terhadap
faktor –
faktor IFAS terlebih dahulu yang dapat dilakukan dengan cara membuat 4
(empat) kolom yang berisikan :
1. Kolom 1 (satu)
: kekuatan dan kelemhan (kolom 1)
2. Kolom 2 (dua)
:
bobot
masing –
masing
faktor (kolom 2)
yang
mulai dari 1,0 (sangat penting) hingga 0,0 (tidak penting) berdasarkan
pengaruh
faktor
–
faktor
tersebut
terhadap
posisi strategis perusahaan.
Semua bobot tersebut tidak boleh melebihi skor total 1,0.
3. Kolom 3 (tiga)
:
rating
masing
–
masing
faktor
dengan
memberikan
skala
mulai
dari 4
(outstanding)
hingga
1
(poor)
berdasarkan pengaruh
faktor tersebut terhadap kondisi perusahaan
yang
bersangkutan. Variabel yang bersifat positif (semua variabel yang
masuk kategori kekuatan) diberi nilai mulai dari +1 hingga +4 dengan
membandingkannya dengan rata –
rata
industri atau dengan pesaing
utama.
Sedangkan
variabel
yang
bersifat negatif,
kebalikannya.
Contohnya
apabila
kelemahan
perusahaan
besar
sekali
dibandingkan
rata
–
rata
industri
maka
nilainya
adalah
1,
sedangkan
apabila
kelemahan perusahaan dibawah rata – rata industri, nilainya adalah 4.
4. Kolom 4 (empat)
:
hasil perkalian antara bobot
(kolom 2) dengan
rating (kolom 3)
untuk
memperoleh
faktor pembobotan dalam kolom 4
yang hasilnya berupa skor pembobotan untuk masing –
masing faktor
yang nilainya bervariasi mulai dari 4,0 hingga 1,0
 |