20
4. Threats (ancaman)
Threats
merupakan
kondisi
yang
mengancam dari
luar.
Ancaman
ini
dapat
mengganggu organisasi, proyek atau konsep bisnis itu sendiri.
Menurut
Freddy
Rangkuti
(2006:18) menyatakan
bahwa
“SWOT
adalah
identitas berbagai
factor
secara
sistematis
untuk
merumuskan
strategi
pelayanan”.
Analisis ini berdasarkan logika yang dapat memaksimalkan peluang namun secara
bersamaan dapat meminimalkan kekurangan dan ancaman. Analisis SWOT
membandingkan antara faktor eksternal dan faktor internal. Pada Gambar 2.1 terdapat
empat kuadran pada analisis SWOT yaitu :
•
KUADRAN I
Pada
Kuadran
1
dapat
dilihat
bahwa
situasi
ini
sangat
menguntungkan, yang
dimana Perusahaan tersebut memiliki peluang dan kekuatan, sehingga dapat
memanfaatkan peluang
yang ada. Strategi
yang
harus diterapkan dalam kondisi
ini adalah mendukung kebijakan pertumbuhan yang agresif.
•
KUADRAN II
Meskipun
menghadapi
berbagai
ancaman,
perusahaan ini
masih
memiliki
kekuatan dari segi internal. Strategi yang harus diterapkan adalah
menggunakan kekuatan untuk memanfaatkan peluang jangka panjang dengan
cara strategi diversifikasi (produk/jasa)
•
KUADRAN III
 |