LANDAUN T!WlU
dspm
bekelja !ebib efektif dan
efisien
tidal.:: boleh ,mengabaikan
peimihan dan
pengembMgaa
Pelatiban juga dimaksudlum untuk
membantu
karyawan menyesuaikan
MelaksMakan
pelatiha.."l dllfJ pengembangan memerlukaan
pengrlt'bl!.ll::m y::mg
tidal<
kecil, tetapi
hasil
yang
diperoleh jauh
lebili
besar.
Pekeljlll!.ll
akl!.ll dapat dilakuk::m
dengl!Il cepai:,
lebih balk,
kerusakan
dapat
diperkecil,
pemborosan dapm
ditekml,
pera!31l!Il
dapat
dipergu::J.!Ikan secli':l'1i
lebili
balk, kecelakal!Il
dapat dip ecil
dm
i
sebagainya Ini
semua merupakan keui <'1.!ngan
perusahaan yang dspat diperoleh d.engm
Pengemb!lllg<JW.
karier
( Career
Development
) ada!ah ruatu
kondisi
yang
memmjubn
adanya
peningk31an-peningkat!m
status
seseorang
dalam
suaru
orgenisasi
dalam jalur
karier yang telah
ditetapkan
dalam
orgooisasi
yang bersanglrutan ( Tulus
1993, pll4
).
Pengembang:m ka:rier udl!lah
asal!a-usalm. untuk
menillgk:atkll!l keternmpilan maupun
 |