16
sehingga ia
d
pat diberilmn S3ll"l!ll
tent:mg
progmm y.mg pali!lg baik
dan
se!!Wli
deng:m
kebl11nbm pernsahrum.
Ag!!r pelaksll!Wl!l tugas
dE;lat
lerlaksana
deogoo
tertib
dan
mmrtap, maim
dipedukan
"lll!l
yoog m::mpu
mendorong,
menggernkkan serta
usaha:
usaha
tei"Sebm
ke arnh
yllllg
ditemplrna
'¹Salah satu llSaha
agar
karyaw:m
mampu
melaksanakan iimgsi dan
tugasnya
sebagaimana
y.mg
diha:replmn
yaitu
peni!lgkatml
mutu
pegaWll.i melalui
prognlll'l
pengembangoo
karier
di!ri segenap
ti!lgkatm:l, sehingga
para
!mryaw:m
yang
telah
dibekali
deng:m ilmn
pengetalruan
dan
ke!erampihm dllpat
melliali:ugas yang telah
dise!!Wlikml deng:m jabatanny!!..
Kebacyakan telmik, metode
dan
bid:mg pekeijrum
ym1g
seem-a eteldif
meni!lgkatken
produldi:vitas dilukiskml dalmn
gmiliarJ.
Bidang yang mempunyai
clmnpak be!lllT terhruiap prodllktivitas
:
L
Pertama, i!lvestasi
mesin
!ID.tuk menggantiklm
tel:lagar!lmll.lSia
2.
Kedua, npaya yang
diarabklm pada peneatuau d2n penerap:m metode keija
yq
paling
cocok.
3. Ketiga,
yang serinpi
merupak:m
peluq
paling
diremel!k:m
tmi:uk meningklll:lmn
produldivitas
iallll'l
usaha me1lghilangkan
praktek-praktek yang tidak
procluk'..if;
yq
bias:;mya mengharnhat pev.ingklll!m produktivitas.
4. Bid!ll:lg yang
keempat
ialah
metode-metode personalia
yang
dapat digooalmn oleh
mtl'1l3jemen
ll1llu.l;:
mseem-a lebih efeldif sumber dsya
m!l!:lusia dari
mmtu
pernsahrum.
 |