16
'71'.e law
of
wmpamtive advantage
stales
that the
rota!
outputof
a
group of r.at/ons is
g!8'Jtest
when
83Ch nation speci8/izes
in
prodlldng and
exporttnq lflose
goods and
for
which they are the
leiist-cost
prottucer, and when they imporl:s goods and
service5 for Yvfllch
tl!e:y are not the feast-cost
producer."
Hulrum keunggulan komparatif menyatal<an bahwa rota!
ke!uaran
dari selrumpulan
negara
i'ldalah maksimum ketika
masing-rrasing negara
berspesjalisasi
dalam
memproduksl dan mengekspor barang-barang dan jasa yang dihasiikan dengan biaya
yang
lebih
rendah, dan
mengfmpor barang dan
jasa
dimana
mereka ookanlah
produsen dengan biaya terern:!ah."
T
eon keunggu!an
kpmparatif
Dav'.:l Ricardo
menyatal<an kalaupun sebuaf'l
negara tldak
meml!l!:i
keunggulan
abso!ut
dalam
mengr.asilkan
suaru
barang,
maka
perdagangan
antar
negarn
tetap dimungldnkan
-airu
dengan
me!ililrukan
spesiallsasi yang mengacu
pacta
perballd!ngan b'.aya relatif terendah.
Analisis ekooomi koover;slooal
sangat menekanl<an pentingnya koosep keunggulan
komparatif cfgunakan sebagalaruan dalam mengupayakan alokasi sumber daya ekooomi yang
potensial
daiam
suaru perekooomian
yang
terbuka.
Analisls keunggulan
komparnl:if juga
mempunyai
lmplr.:asi kebiji!!Gn yang re!atif bebas da:i belbagai hambatan
adalali
superior
diballdingkan dengan kebljakan pe!'dagangen yang
berslfat protekl:if.
Beherapa tahun
ternkhir ini
telah
berkernbang suatu pemlki!an
yang
sangat
berpengaruh,
ten.Jtarna
dari
l<alangan ilmllWiln
administrasi
nlaga,
yang
menyerang releva
keunggu!an
komparatif, dan kemooian !l',enggantikannya dengan keunggulan kompel:itlf
atau
rompetitWe advantage"
Kamgguian
kompetitlf menurut Thompson Jr.dan StrlcklaJnd
m
(2001:p253):
''COmpetitive
strategy consists of all l!f:re moves and approaches a fftm has token and is
taking
to altlad'
buyers,
wlt.hstand
competitive
pn:ssures,
and
Improve itS
F11iJf'ket
position.Co!P.petitive
strat;eg'/
aJI10!!!!1ls what fftm is
doing
to
t7y
tv
knock the socks off
tival
a;mpa;rtes
and
gain
competitive
lfldvantage.
7l1erl!
are
many
competif.ifl'e
•
 |