Hal-hal yang berkar.:ar. dengan karalderistik
iingkungan tersebut !T'<:ngaklbatkan
kondisi
ketidalqJastian.
2. Kompleksitas
Ketidal<.pastlan lir:gkungan
menir;gkatk<m kompleksitas dar; ragam
isu
yang harus
ditelaah
ketil<a
mempelajarl tent'mg lingkungan internaL Kompleksitas berkaitan
clengan sebab -
sebab ir:terelasiyang mel'nbentuk !ingkungan perusat-,aan dan
persepsi!ingkungan.
Konftlk Intra-Qrganisasi
manajelial dan yang dipengaruhialeh
mereka.
Konflik
mur.-cul ketika keputusan yang
dibuat berkenoor: dengan komperte!1Si inti yang haws dipe!lhara,juga
kept.tusan menger.ai
bagaimama
melak"ukan pemeliharaan
Aria!isis Tmbulensi llngkungan
Menun;t
Ansoff dan Edward
J. ivtc.Done!i,kinerja potensialperusahaan dikatakan
optimal apablla memenuhitiga
kondiSl
tlerikut ini :
1.
Agreslvitas st:rategi
dari pe!i!aku
bisn1s perJsahaan
hams sesuai dengan turbulensi
iingkungarmya.
li.g:esivttas
didrikan oleh tingkat discountinuity
dirrensi waktu resport
pelllsahaan.
discountinuit;1
iJertdsar
dari
tanpa perubal:an
ke perubah::m inkrementaf,
lalu ke
perubahan discounfimiOus yang dapat
dideteksl sampai pada perubahan
kreatif yang
sum:
dideteksi. Dimensi waktu
respon perusahaan adalah kel:epatan waktu pengenalan
produk
bam
relatif temadap
p;uduk
sejenis
yang munc;.!l di pasaran.
Ketepatan
waktu berkisar
dari
reaktiF <e anlisipatif, la!u
inovatifsampai ke
kreatif.
Turbulensi lingkull",.an
merupakan
suatu
kumpulan ukuran
dari suaw
keterubahan
(changeabi!.'ty} dan keterdugaan (
pn;dictab!iity)
atas lingkungan perusahaan.
Chamgeabifity terdirt
atas
komp!eksttas !ingkungan
kebarua11
relatif dar!
tantmgan
yang berlanjut yang dihadapi perusahaan dalam iing!omgannya.
 |