l\llAI3 2
ILANDASAN TEORJ
Perngeman Mamljemen Sumber
Oayt;i Manusia
Manjemen sumber
daya
manusia adalah
cabang dari llmu
manajemen yang merupakan
pengldlususan dirt dalam bidang parsooalia atau kepegavl'aian.
Beberapa
ahli
mengemukakan
pengertian tentang
manajemen
sumber daya manusia,
yaitu ar;tara lain :
Menurut Hasibuan
Malayu S.P {1997, plD),
manajemen
sumber daya manusia adalah
ilmu dan seni yang
mengatur hubungan dan per:man tenaga kerja yang efektif dan efisien
membantu
ten.vujudnya tujuan perusahaan,karyawan dan masyarakat.
Menurut
T.Hani Hando!co {1991!,
p4), mafl<!jemen sumber daya mamJsla adalah
penilaian,
seleksi
1
pengembangan
1
perneliharaan dan
penggunaan
sumber daya manusia
untuk
mencapalbaik tujua rtujuan indiv!du ataupun oryanisasl.
Menurut
Agus Tuius (1996,p4},manajemen
sumber daya manusia adalah perencanaan,
pengorganisasian,
pengarahan dan
pengawasan
atas
pengadaan, pengembangaan
1
pengintegrasian, pemeliharaan,pember'!8n kompensasldan pemutusan
hubungan
kerja (PHK)
dengan
maksud untuk membantu
mencapai!:l.lJuan perusahaan,indivldu dan masyarakat.
2.2 l'engertil:!ln
Kapuil!Sil!i'l
Keaja
l<epuasan kerja
mencermlnkan
perasaan
seseorang
terhadap
pekerjaannya.
Inl
nampak
dalam
sikilp posltlf
karyawan terhadap
pekerjaan dan
segaia sesuatu
yang
dihadapi di
Ungkungan kerjanya.
Dari
pendapat dan
definisl beberapa ahli, dijelaskarl mengenai
pe.'lgertlan
kepuasan
kerja, yaitu sebagai berikut :
Menumt T.Hani Handoko (1998,pl93), mende!inisikan kepuasan kerja sebagai berikut:
Kepuasan kerja
adalah keadaan
emosiC!'lal menyenangkan dengan mereka para karyawan
memand<mg pekerjaan mereka.
Menurut Malayu S.P Hasibuan {1997,
p222) mendefinisikan kepuasan kerja adalah slkap
emooslonal
yang
menyenangl<an
dan
mendntai pekerjaannya.
Sikap ini dicerminkan o!eh
moral kerja, kedislplinan dan prestasi kerja. Kepuasan kerja ini dinikmatl dalam pekerjaan,
iuar pekerjaan, dan kombinasi dalam dan luar peketjaan.
4
 |