7
Perencanaan
menyangkut perencanaan
tenaga kerja, baik
untuk masa
sekarang
atau
yang
akan
datang
dan disesuatkan
dengan
kebutuhan
perusahaan.
b.
Pengorganisasian {Organizing)
Pengorganisaslan
adalah
kegiatan
untuk
mengorganisir
semua
karyawan
dengan
menet:apkan pembag'.an
kerja,
hubungan
kerja,
pendelegasian
wewenang,
Integrasi,dan
koordinasi di dalam suatu bagan organisasi.
c.
Pengarahan
(Directing)
Pengarahan adalah kegiatan
mengarahkan
karyawan
agar mau bekerja
sama
untuk
membantu
tercapainya
tujuan
perusahaan, karyawan
dan
masyarakat.
d.
Pengendalian
(Contromng)
Pengendalian
adalah
kegiatan.
untuk
mengendaHkan semua
karyawan
agar
mentaati
peraturan-peraturan perusahaan
dan bel<erja sesuai dengan
rencana.
Keempat
fungsi
manajemen
diatas
merupakan
fungsi-fungsi dasar
managerialdan
manajemen sumber daya
marmsia,
Berikut
ini
fungsi - fungsi
operasiona!
yang
terdlri
dar!
:
2..
Fungs!-fungsi operasional,
yaltu
:
a.
Pengadaa;1 Tenaga
Kerja
(
Procurement)
Pengadaan
tenaga
kerja
adaiah
proses
penarikan,
seleksi, dan
penempatan,
orientasi
dan
lnduksi untuk
mendapatkan
karyawan
yang
sesuai
dengan
kebutuhan
perusahaan.
b.
Pengembangan
(Development)
Seteiah karyawan
di
peroieh
sudah
selayaknya kalau
mereka dikembangkan
Pengembangan
ini mencal<up proses
peningkatan keterampllan
telmis,
teoritis,
konseptuai, dan moralkaryawan melalui pendidikan
dan
pelatihan
 |