38
Potensi pengembangan produk substitusi
Kekuatan tawar menawar
penjual / pemasok
Persaingan antar
perusahaan sejenis
Kekuatan tawar
menawar pembeli /
konsumen
Kemungkinan masuknya pesaing baru
Gambar 2.2 Model Lima Kekuatan Porter
Sumber : David (2006, p131)
1.
Persaingan di Antara Perusahaan Sejenis (Rivalry Among Existing Firms)
Persaingan diantara perusahaan sejenis pada
umumnya
merupakan kekuatan
terbesar
dalam
lima
kekuatan
kompetitif.
Strategi
yang dijalankan
oleh
suatu
perusahaan
dapat
berhasil
jika
mereka
memberikan
keunggulan
kompetitif
dibandingkan
dengan
strategi
yang
dijalankan
pesaing.
Perubahan
strategi
oleh
suatu
perusahaan
mungkin
akan
mendapat serangan balasan (David, 2006, p133).
2.
Kemungkinan Masuknya Pesaing Baru (Threat of New Entrance)
Intensitas persaingan antar perusahaan meningkat, ketika perusahaan baru dapat
dengan
mudah
masuk
ke
dalam suatu
industri.
Tetapi,
hambatan
yang
masuk,
dapat
mencakup kebutuhan untuk mencapai skala ekonomi dengan cepat, kebutuhan untuk
mendapatkan
teknologi
dan
pengetahuan
khusus,
kurangnya
pengalaman,
tingginya
 |