BAB 1
PENDAHULUAN
1.1
Latar Belakang
Persediaan
merupakan
hal
yang
sangat
penting
dalam perusahaan.
Perusahaan
yang
dapat
melakukan
perencanaan
persediaan
akan
memiliki
keunggulan
dibanding
para
pesaingnya.
Apabila
perencanaan
persediaan
tersebut
diamati secara lebih detil,
maka akan dapat dilakukan perubahan-perubahan yang dapat membantu perusahaan
dalam
melakukan
perencanaan
persediaan
yang
lebih
baik,
misalnya
biaya
yang
dapat
dikurangi maupun waktu pemesanan persediaan yang lebih cepat. Hal ini akan
berimplikasi secara langsung kepada pelanggan, dan dalam satu industri pelanggan
merupakan komponen yang sangat penting dalam menunjang keberhasilan.
Dalam kenyataannya,
setiap
industri
memiliki
perencanaan
persediaan
yang
berbeda.
Sebagai
contoh
antara
manufaktur
dan
ritel
memiliki
perbedaan
yang
mendasar. Selain perbedaan proses bisnis yang sifatnya unik antar perusahaan, aplikasi
dari perencanaan persediaan merupakan hal yang menarik untuk dibahas.
1.2
Identifikasi Masalah
PT.
Catur
Mitra
Sejati
Sentosa
(CMSS)
merupakan
perusahaan
yang
bergerak
di bidang ritel bahan bangunan. PT. CMSS yang lebih dikenal dengan Mitra 10 ini
memiliki
visi
untuk
menjadi
sebuah
perusahaan
ritel
untuk
bahan
bangunan
dan home
furnishing
yang terkemuka di
Indonesia,
memiliki sistem dan
manajemen
yang
menjadi
panutan di dunia ritel, serta siap menghadapi persaingan global.
PT. CMSS dalam aktivitas bisnisnya
menangani sekitar 70.000
macam produk.
Mengingat
jumlah
produk
tersebut
cukup
banyak,
maka
terjadinya
kesalahan
dalam
 |