32
2.5.2.1 Matriks EFAS (Eksternal Factor Analysis Summary)
Sebelum membuat
matriks
EFAS,
kita perlu
mengetahui
terlebih
dahulu
faktor-faktor eksternal perusahaan. Berikut
ini adalah cara-cara penentuan faktor
eksternal :
a. Susunlah dalam kolom 1 yang menjadi peluang dan ancaman bagi
perusahaan.
b.
Beri bobot masing-masing faktor tersebut dengan menggunakan teknik
perbandingan
berpasangan.
Konsep
dari
teknik
ini
adalah
dengan
membandingkan
2
(dua)
alternatif
dari faktor-faktor
eksternal
yang
telah
ditetapkan
sebelum berdasarkan
pada
suatu
kriteria
dan
memilih
salah
satu
diantaranya. Adapun bobot yang diberikan adalah :
3 : pengaruhnya paling / sangat besar
2 : pengaruhnya sedang
1 : pengaruhnya kecil
Pemberian bobot yang diberikan dapat dijelaskan sebagai berikut. Jika
alternatif I lebih dipilih dibanding alternatif II dan bobotnya adalah 3, maka
alternatif
I
berbobot
3,
sedangkan
alternatif
II
berbobot
1
/3. jika
alternatif
II
lebih dipilih dibanding alternatif III dan diberi bobot
sebesar 2,
maka
altenatif
II
berbobot
2,
sedangkan
alternatif
III
berbobot
½. Demikian
pula
dengan pemberian bobot sebesar 1.
Setelah
melakukan
pembobotan
atas
faktor
eksternal
maka
selanjutnya
adalah menjumlahkan bobot-bobot tersebut. Hasilnya kemudian
dinormalisasi.
Langkah
terakhir
adalah
merata-ratakan
nilai
pada
masing-
 |