11
4. Mengusahakan agar biaya produksi dapat menjadi serendah mungkin.
2.1.5 Keuntungan dan
biaya
pelaksanaan
pengendalian kualitas.
Dengan
melaksanakan
manajemen
kualitas yang
sebaik-baiknya,
maka
banyak
keuntungan yang bisa diperoleh perusahaan dalam hal ini, yaitu antara lain:
• Menambahkan tingkat efisiensi dan produktivitas kerja.
•
Mengurangi kehilangan-kehilangan (losses) dalam proses kerja yang dilakukan
seperti
mengurangi waste product
atau
menghilangkan
waktu-waktu
yang tidak
produktif.
• Menekan biaya dan save money.
•
Menjaga agar
penjualan
(sales)
akan
tetap
meningkat
sehingga profit
tetap
diperoleh (meningkatkan potensi daya saing).
• Menambah reliabilitas produk yang dihasilkan.
• Memperbaiki moral pekerja tetap tinggi
Semakin tinggi kualitas suatu produk akan menyebabkan semakin tinggi pula
biaya/beban yang harus dipikul perusahaan.
Biaya-biaya
yang
harus
dipikul
dalam
kaitannya
dengan
program
pengendalian
kualitas antara lain sebagai berikut:
•
Biaya-biaya
yang dikeluarkan akibat kesalahan/cacat
yang terjadi (failure cost)
yang dalam hal ini bisa diklasifikasikan menjadi dua, yaitu:
 |