55
Contol
:
mengontrol
performa
yang
ada
dengan
memonitor input/
operasi/
output
terus-menerus serta
merespon
dengan
cepat
terhadap masalah
dan
variasi proses.
2.2.4. Organisasi Six Sigma
Metode
Six
Sigma
bukan
sekedar
data
peralatan
dan
perhitungan defect.
Bukan
juga
hanya
sekumpulan orang
dalam
sebuah
tim.
Tapi
juga
harus
membentuk struktur
yang
menampilkan
peran
masing-masing anggota
yang
terlibat
dalam
organisasi
Six
Sigma.
* Own vision, direction,
integration, results
* Lead change
Executives
Project Team
Members
* Part-time
* Project-specific
Champions
All Employees
Green Belts
*
Project owner
*
Implement solutions
*
Black Belt managers
*
Understand vision
*
Apply concepts
* Part-time
* Help Black Belts
Master Black Belts
Black Belts
* Full time
* Train and coach Black and Green Belts
* Statistical problem solving experts
*
Devote 50%-100% of time to Black Belt activities
*
Facilitate and practice problem solving
*
Train and coach Green Belts and project teams
Gambar 2.4
Organisasi Six Sigma
 |