22
2.1.9
Penilaian Kinerja
Penilaian
kinerja
( performance appraisal
) pada
dasarnya
merupakan
faktor
kunci
guna mengembangkan suatu organisasi secara efektif dan
efisien, karena adanya
kebijakan
atau
program
yang
lebih
baik
atas
sumber
daya
manusia
yang
ada dalam
organisasi.
Penilaian
kinerja
individu
sangat
bermanfaat
bagi dinamika
pertumbuhan
organisasi
secara
keseluruhan,
melalui
penilaian
tersebut
maka dapat
diketahui
kondisi
sebenarnya tentang bagaimana kinerja karyawan.
Sedangkan
yang dimaksud
dengan
dimensi
kerja
menurut
Gomes
(1995,p142),
memperluaskan
dimensi prestasi kerja karyawan yang berdasarkan
:
1. Quantity work
:
jumlah kerja
yang
dilakukan dalam
suatu
periode waktu
yang
ditentukan
2. Quality of work; kualitas kerja berdasarkan syarat syarat kesesuaian dan
kesiapannya.
3. Job knowledge; luasnya pengetahuan
mengenai pekerjaan dan keterampilannya
4. Creativeness,
keaslian gagasan-gagasan
yang dimunculkan
dan tindakan-tindakan
untuk menyelesaikan
persoalan-persoalan
yg timbul.
5. Cooperation,
kesetiaan untuk bekerjasama
dgn org lain
6. Dependability,
kesadaran dan kepercayaan
dlm hal kehadiran n penyelesaian
kerja
7. Initiative;
semangat
untuk
melaksanakan
tugas-tugas
baru
dan
dalam
memperbesar
tanggung
jawabnya.
 |