44
Berbagai Peluang
3. Mendukung strategi
1. Mendukung strategi
turn-around
agresif
Kelemahan
Internal
Kekuatan
Internal
4. Mendukung strategi
2. Mendukung strategi
defensive
diversifikasi
Berbagai Ancaman
Gambar 2.2 Diagram Analisis SWOT
Sumber : Rangkuti (2000, p19)
a. Kuadran
1
:
Ini
merupakan
situasi
yang
sangat
menguntungkan.
Perusahaan tersebut
memiliki peluang dan kekuatan sehingga dapat
memanfaatkan peluang yang ada. Strategi yang harus diterapkan
dalam kondisi
ini
adalah
mendukung
kebijakan
pertumbuhan
yang
agresif (Growth Oriented Strategy).
b. Kuadran
2
:
Meskipun
menghadapi
berbagai
ancaman,
perusahaan
ini
masih
memiliki
kekuatan
dari
segi
internal.
Strategi
yang harus
diterapkan adalah menggunakan kekuatan untuk memanfaatkan
peluang jangka panjang dengan cara
strategi diversifikasi (produk
atau pasar).
c.
Kuadran
3
:
Perusahaan
menghadapi
peluang
pasar
yang
sangat
besar,
tetapi
di
lain
pihak,
ia
menghadapi
beberapa
kendala
atau
 |