43
d. Strategi WT
Strategi ini didasarkan pada kegiatan yang bersifat defensive dan
berusaha meminimalkan kelemahan yang ada serta menghindari
ancaman.
2.2.10.5 Diagram SWOT
Menurut Rangkuti (2000 ,p19), penelitian menunjukan bahwa
kinerja perusahaan dapat ditentukan oleh kombinasi faktor internal dan
eksternal.
Kedua
faktor
tersebut
harus
dipertimbangkan
dalam analisis
SWOT. SWOT adalah singkatan dari
lingkungan
internal Strengths dan
Weaknesses serta lingkungan eksternal Opportunities dan Threats yang
dihadapi
dunia
bisnis.
Analisis
SWOT
membandingkan antara
faktor
eksternal peluang (opportunities) dan ancaman (threats) dengan faktor
internal kekuatan (strengths) dan kelemahan (weaknesses)
Diagram SWOT digunakan
untuk
memperoleh alternatif
strategi
yang
tepat
untuk
mendukung
perencanaan
strategi bisnis serta
sebagai
perbandingan
alternatif
strategi
lainnya.
Diagram
SWOT
terbagi atas empat kuadran dimana hasil kuadran tersebut diperoleh dari
hasil kalkulasi matrik IFAS dan matrik EFAS. Hasil yang diperoleh
dalam diagram SWOT
akan
dibandingkan
dengan
hasil
dari
matrik
SWOT.
Dibawah
ini
akan
digambarkan
diagram analisis
SWOT
serta
keterangan
masing-masing
kuadrannya.
Diagram analisis
SWOT
tersebut adalah sebagai berikut :
 |