42
IFAS
EFAS
STRENGTHS (S)
Tentukan 5-10 faktor
kekuatan internal
WEAKNESSES (W)
Tentukan 5-10 faktor
kelemahan internal
OPPORTUNITIES
(O)
Tentukan 5-10 faktor
peluang eksternal
Strategi SO
Ciptakan strategi yang
menggunakan kekuatan
untuk memanfaatkan
peluang
Strategi WO
Ciptakan strategi yang
meminimalkan
kelemahan untuk
memanfaatkan peluang
TREATHS (T)
Tentukan 5-10 faktor
ancaman eksternal
Strategi ST
Ciptakan strategi yang
menggunakan kekuatan
untuk mengatasi
ancaman
Strategi WT
Ciptakan strategi yang
meminimalkan
kelemahan dan
menghindari ancaman
Tabel 2.2 Matrix SWOT
Sumber : Rangkuti (2000, p31)
a. Strategi SO
Strategi
ini
dibuat
berdasarkan jalan
pikiran
perusahaan,
yaitu
dengan
memanfaatkan
seluruh kekuatan
untuk
merebut
dan
memanfaatkan peluang sebesar-besarnya.
b. Strategi ST
Ini
adalah
strategi
dalam menggunakan
kekuatan
yang
dimiliki
perusahaan untuk mengatasi ancaman.
c. Strategi WO
Strategi ini diterapkan berdasarkan
pemanfaatan
peluang
yang
ada
dengan cara meminimalkan kelemahan yang ada.
 |