49
mempunyai keuntungan yang diperlukan untuk menghasilkan cash flow.
Pada tahap ini, perusahaan haruslah mengidentifikasi kekuatan dan
kelemahan
sumber
daya
yang
ada.
Dimana
setiap
peluang
yang
dimiliki
oleh
perusahaan
akan
menjadi
suatu
keunggulan
dalam
bersaing.
Adapun
tiga klasifikasi kategori sumber daya perusahaan, yaitu :
a. Customer-Facing
Sumber Customer-Facing meliputi kekuatan dari pemasaran, kekuatan
merek
dagang
serta
luasnya
daerah distribusi sehingga pelanggan
mengetahui caranya berinteraksi dengan perusahaan.
b. Internal
Meliputi seluruh kegiatan operasional perusahaan seperti teknologi,
pengembangan produk, skala ekonomi dan karyawan berpengalaman.
c. Upstream
Berhubungan dengan hubungan antara perusahaan dengan pemasok.
Contohnya: kerjasama
antar pemasok dengan pemasok dan tingkat
kesempurnaan kerjasama antara perusahaan dengan pemasok.
5. Asses
Competitive,
Technological,
and
Financial
Attractiveness
of
Opportunity
(mempertimbangkan
daya
tarik persaingan, teknologi dan
keuangan sebagai peluang).
Terdapat
empat
kriteria
yang
biasanya
digunakan
untuk
menentukan karakter dan tingkat dari sebuah peluang, yaitu :
 |