46
2.7 Analisis Porter
M. E.
Porter, pengagas strategi kompetitif, berpendapat
bahwa
perusahaan lebih
memberikan
perhatian
pada
persaingan
yang ada
dalam
industrinya.
Model kekuatan
ersaingan
yang
ditunjukan
dibawah,
menetukan
tingkat
intensitas.
“Kekuatan
kolektif
dari kekuatan
tersebut menetukan potensial laba
pokok dalam industry, di mana
potensial laba diukur dengan tingkat pengembalian investasi modal”. Semakin kuat setiap
kekuatan
dalam
model tersebut, semakin terbatas
kemampuan
perusahaan
untuk
menaikan
harga
dan
mendapatkan
laba
yang lebih
besar.
Walaupun
Porter
hanya
menyebutkan lima
kekuatan,
pada
buku ini rekomendasi dari R. E. Freeman menyatakan
dan
menambah
yang
keenam
yaitu
stakeholder,
untuk
mencerminkan
kekuatan serikat
kerja, pemerintah, dan kelompok lain dari lingkungan kerja.
Wheelen, T. dan
Hunger,
J.
dalam
buku
yang
berjudul
manajemen
strategis
(2007,
p122)
secara
lebih mendalam membahas
teori
Porter
tentang
kekuatan
yang
mempengaruhi dan menentukan kompetisi dalam sebuah industri, dalam buku tersebut
dikemukakan:
Sumber : J David Hunger & Thomas L. Wheelen Manajemen Strategis. (2007, p123)
 |