22
bereaksi
terhadap
faktor
–
faktor
strategis
eksternalnya.
Total
skor
ini
dapat
digunakan
untuk
membandingkan
perusahaan
ini
dengan perusahaan lainnya dalam kelompok
industri yang sama.
2.7.1.2.3 Diagram SWOT
Setelah
didapat
hasil tabel bobot skor
dari masing – masing IFAS
dan
EFAS,
langkah
selanjutnya
adalah
memasukkan
angka
total
bobot
skor tersebut ke dalam digram analisis SWOT berikut ini :
BERBAGAI
PELUANG
3
Mendukung
Strategi
Turnaround
1
Mendukung
Strategi Agresif
KELEMAHAN
INTERNAL
KEKUATAN
INTERNAL
4
Mendukung
Strategi
Defensif
2
Mendukung
Strategi
DIversifikasi
BERBAGAI
ANCAMAN
Gambar 2.4 Diagram SWOT (Rangkuti, 2006, p19)
Keterangan
Kuadran 1
: ini
merupakan
situasi
menguntungkan,
perusahaan
tersebut
memiliki
peluang
dan
kekuatan
sehingga
dapat
memanfaatkan
peluang
yang ada, strategi
yang harus
diterapkan
dalam kondisi
ini adalah
 |