28
4.
Semu a biay a kep egawaian d ibukukan sesuai d en gan keb ijak an akuntansi
y
ang ada.
5.
Semu a
lap oran
y
ang dibutuhkan
d siap kan
isiap kan
secar a
akur at
dan
len gk ap
berdasarkan hukum d an p eraturan dan diserahkan tep at
waktu.
Untuk
memenuhi
tujuan
p
engendalian
in i,
p
erusahaan
harus
mensp esifikasikan
dan
men ggabun gkan
g
eneral
con trols dan transaction
controls y ang memadai.
2.3.3
Keterbatasan Sistem Pengendalian Internal
M
enurut
Boockholdt
(1999,
p
.399-400),
ada
tiga
keterbatasan
utama
sistem
p
engendalian
utama
d
alam
p
engimp lementasian
keb ijak an
dan
p
rosedur sistem p engendalian internal, y aitu sebagai b erikut:
•
Kesalahan (errors)
Kesalahan
timbu l
ketika
kary awan
memberik an
p
enilaian
y
ang
buruk
atau
p
erhatian
y
ang kuran g terhadap
p
ekerjaan
y
ang
merek a
lakuk an.
Penilaian
y
ang buruk
men ghasilkan
kep utusan
y
ang
tidak
tep at
akibat
kurangny a p elatihan,
serta
kurangny a p engalaman dan p engetahuan.
Perhatian
y
ang
kuran g timbul
dari
k
ep enatan,
interup si
dari
luar,
atau
kelelahan. Sistem
p
engend alian
internal
y
an g
efektif
ak an
memin imalisasi
terjadiny a
kesalahan
ini,
meskip un p erusahaan
telah
berusaha untuk merekrut sumber day a manusia y an g terbaik.
•
Kolusi (collusion)
Kolusi terjadi ketika
dua
atau
lebih
kary awan
berkonsp irasi
untuk
mencuri asset p erusahaan.
Kolusi
tidak
dap at dihentikan
begitu
saja
 |