75
kemampuan
yang
harus
dimiliki
seseorang
agar
orang
tersebut dapat
bertanggung
jawab
atas
jabatannya.
Perancangan jabatan
dilakukan
untuk
merancang
pekerjaan
sehingga
dapat
dilaksanakan
dengan
efisien
sekaligus
menyediakan
kepuasan
atau
penghargaan
kepada pegawai
yang
melaksanakan pekerjaan
tersebut
2. Human resource planning (Perencanaan sumber
daya
manusia).
Perencanaan
sumber
daya
manusia
dilakukan
untuk
menempatkan
orang
yang
tepat
pada
jabatan
yang
tepat
dan
waktu
yang
tepat.
Perusahaan
sering
kali
memiliki
kebutuhan
pegawai
yang fluktuatif.
Perusahaan
mungkin
menanibah
atau
menghapus
produk,
memperluas
atau
melepaskan unit
bisnis,
hal
tersebut
dapat
menyebabkan
pegawai
dipindahkan,
dipromosikan,
atau
dipecat.
Jika
perusahaan
tidak
bisa
memproyeksikan
kebutuhan
pegawai
di
masa
mendatang
ataupun
tidak
bisa
menyediakan
pegawai
untuk
memenuhi
kebutuhan
akan
pegawai
di masa
mendatang,
maim
berbagai
masalahserius
mungkin
muncul.
Ada
3
langkah penting
dalam
proses
perancangan sumber
daya
manusia
yaitu
:
a.
Membuat
perkiraan
permintaan
dan penawaran
dari
setiap kategori
jabatan.
b.
Membuat proyeksi kelebihan dan
kekurangan jumlah pegawai
sesuai
kategori
jabatan
dalam
interval
waktu
tertentu.
 |