76
c.
Mengembangkan
rencana
tmtuk
menghapus
perkiraan kelebihan
dan
kekurangan
tersebut.
3. Recruitment and
selection of
employees (Perekmtan dan pemilihan
pegawai).
Perekmtaan
dilakukan
untuk
menyatukan sekumpulan
pelamar
di
mana
pegawai
dipilih
dari pelamar
tersebut.
Proses
pemilihan
dilakukan
dengan
menyaring,
menguji,
dan mempekerjakan
pelamar
yang
memiliki
kualifikasi
terbaik.
Pemsahaan
menggunakan
alat
bantu
seperti
formulir
pelamar, tes
kejujuran,
tes
minat
dan
bakat,
tes
referensi,
pengecekan
kesehatan,
dll
untuk
menentukan
pelamar
mana
yang
memiliki
performa
terbaik.
4. Employee training and
development (Pelatihan
dan
pengembangan
pegawai).
Program
pelatiharm
dan pengembangan
dirancang
untuk
meningkatkan
pengetahuan,
potensi,
dan kemampuan
pegawai.
Mayoritas
HRD
mengandalkan
program-program
tersebut.
Perusahaan mungkin
melihat
pegawai
sebagai
sebuah
investasi
dalam
SDM.
Dalam rangka
mencapai
keuntungan
dari
investasi
tersebut,
pemsahaan
harus
yakin
bahwa pegawai
berkompeten
dan
memiliki
pengetahuan, potensi,
serta
kemampuan
yang
up
to
date.
Beberapa
pegawai
memiliki
potensi
yang diperlukan
ketika
mereka
dipekerjakan.
Bagaimanapun
juga
banyak pegawai
membutuhkan
pelatihan
dan pengembangan
secara periodik
untuk
mencegah
hilangnya potensi
 |