24
Seperti disimpulkan meta-analisis, individu yang dapat diandalkan, gigih,
tujuan terarah,
dan teratur
cenderung menjadi orang
yang
berkinerja
lebih
tinggi
pada pekerjaan secara virtual,
sedangkan
orang yang kelihatan
negatif, sembrono,
tidak
bertanggungjawab,
sedikit
berjuan,
dan
impulsif
cenderung
menjadi
orang berkinerja
lebih
rendah
pada
pekerjaan
apapun
secara virtual (Luthans,2006, p234).
Berhubungan dengan
wilayah
perilaku
organisasi,
khususnya ciri
kepribadian, karyawan
yang
bersungguh-sungguh mengelola
tujuan
yang
lebih
tinggi
untuk
dirinya
sendiri,
memiliki
harapan kinerja
lebih tinggi
dan
merespons
penambahan
bidang
kerja
dengan
baik
dan
strategi
pemberian
wewenang
dari
manajemen
sumber daya
manusia. Seperti
diharapkan,
penelitian mengindikasikan
bahwa
orang
yang
bersungguh-sungguh
cenderung sedikit tidak masuk kerja, dan studi terbaru menemukan dalam
manajemen sumber
daya
manusia internasional bahwa
kesungguhan
ekspatriat
berhubungan
secara
positif
dengan
rating
kinerja
di
luar
negeri.
Juga studi
dengan
hasil campuran dan tidak mendukung
yang
menunjukan kompleksitisas
ciri
kepribadian. Misalnya,
dalam studi
terbaru,
kesungguhan diketahui
tidak
punya
pengaruh
terhadap
penentuan
kinerja
manajerial. Dalam
studi
terhadap
manajer
ekspatriat
Timur
Tengah,
kesungguhan dihubungkan
dengan
rating kinerja ekspatriat
negara
asal,
tetapi
bukan rating
ekspatriat
yang sama
dari
negara
tuan
rumah.
Studi
tersebut juga mengindikasikan bahwa kemampuan individu
mengurangi
hubungan antara kesungguhan dan kinerja (positif untuk kemampuan tinggi
tetapi nol atau bahkan negatif untuk kemampuan rendah), tetapi studi
terbaru
menemukan
bahwa
tidak
ada
moderator seperti
itu.
Studi
baru
lainnya
menemukan
hubungan
kesungguhan
dengan
kinerja
menjadi
kuat
 |