46
•
Mengalahkan lawan atu musuh
tepat dan termasuk dalam klub elit
•
Mempunyai hak istimewa eksekutif
Kebutuhan akan Afiiasi
•
Disukai banyak orang
•
Diterima
sebagai
bagian
kelompok
atau tim
•
Bekerja dengan orang yang ramah
dan kooperatif
•
Mempertahankan
hubungan
yang
harmonis dan mengurangi konflik
•
Berpartisipasi dalam aktivitas sosial
yang menyenangkan
Sumber : Luthans, 2006, p273
2.4.4 Pendekatan Motivasi Kerja
Terdapat tiga pendekatan umum untuk motivasi kerja, yaitu teori kepuasan (content)
muncul
pada
pergantian
abad
20,
saat
pelopor
seperti
frederick
W.Taylor,
Frank
Gilberth,
dan
Henry L.
Gantt mengajukan model insentif upah
untuk memotivasi
pekerja. Selanjutnya
muncul
gerakan
hubungan manusia,
dan
kemudian
teori
kepuasan
Maslow, Herzberg,
dan
Alderfer. Setelah gerakan kepuasan adalah teori proses.
Berdasarkan
konsep
kognitif
harapan,
teori
proses
paling
berhubungan
dengan
karya
Victor
Vroom,
serta
Lyman
Porter
dan
Ed
Lawler.
Baru-baru
ini,
teori kontemporer
seperti
teori
ekuitas dan
keadilan
organisasi/prosedur banyak dibahas dalam motivasi kerja (Luthans, 2006, p279).
2.4.4.1 Teori Kepuasan Motivasi Kerja
Teori
ini
menentukan apa
yang
memotivasi
orang
dalam
pekerjaan.
Ahli
teori
kepuasan
berfokus
pada
identifikasi kebutuhan dan
dorongan pada
diri seorang dan
bagaimana
kebutuhan
dan dorongan tersebut
diprioritaskan (Luthans, 2006, p280). Teori ini
 |