7
2.1.2 Konsep Strategi
Menurut Stoner, Freeman, dan Gilbert (Tjiptono, 2002, p3) konsep strategi dapat
didefinisikan berdasarkan dua perspektif yang berbeda, yaitu :
-
Dari perspektif apa yang suatu organisasi ingin lakukan.
-
Dari perspektif apa yang organisasi akhirnya lakukan
Berdasarkan
perspektif
yang
pertama,
strategi didefinisikan
sebagai
program
untuk
menentukan
dan
mencapai
tujuan
organisasi
dan
mengimplementasikan
misinya.
Makna
yang terkandung dari strategi ini adalah bahwa para manajer memainkan peranan yang aktif,
sadar dan rasional
dalam merumuskan strategi organisasi sedangkan
perspektif
yang
kedua
strategi didefinisikan sebagai pola tanggapan atau respon organisasi terhadap lingkungannya
sepanjang waktu. Pada definisi ini,setiap organisasi pasti memiliki strategi, meskipun strategi
tersebut tidak pernah dirumuskan secara eksplisit.
2.1.3 Tingkatan Strategi
Menurut
Wheelen
dan
David
(2008,p15)
Ada
beberapa
tingkatan dalam
strategi
untuk
perusahaan
besar,
ada
tiga
tingkatan
strategi manajemen
yang
berkembang
sesuai
dengan
perkembangan usaha perusahaan yaitu :
1.Strategi Korporasi (Corporate strategy)
Merupakan strategi yang mencerminkan seluruh arah perusahaan, dengan tujuan
menciptakan pertumbuhan bagi perusahaan secara keseluruhan dan manajemen berbagai
macam bisnis lini produk.
Menurut Andrews, strategi korporasi adalah “strategi yang disusun dalam bisnis,
dimana
perusahaan
akan
bersaing
dengan
cara
mengubah
distinctive competitive menjadi
competitive advantage”. (Rangkuti, 200²,p.10)
 |