36
1. Learnin g and Develop ment
M
enurut Debowski (2006,
p112), Learning and
Development
merup akan bermacam-macam car a
dalam
or ganisasi
untuk membantu
kary awan agar tumbuh dan berk emban g.
Seb agian b esar kary awan p erlu
untuk mengemban gkan k eahlian baru sep anjan g waktu.
M
enurut
Byars dan
Rue (2006, p164), p elatihan adalah p roses
p
embelajar an
y
ang melibatkan akusisi keah lian, konsep , aturan, atau
sikap
untuk meningkatkan kiner ja kary awan.
M
enurut Dessler
(2005, p270), p elatihan adalah p roses untuk
men gajarkan kep ada kary awan baru keah lian d asar
y
ang dibutuhkan
untuk melakukan p ekerjaan mer eka.
Program p elatihan terdir i dari
lima lan gk ah y aitu:
•
Analisis kebutuhan, men gidentifikasik an keahlian sp esifik y ang
dibutuhkan,
men guji
k
eahlian
dar i
kary awan
y
ang akan
dilatih,
men gemb an gkan
p
engetahuan
y
ang
sp esifik
dan
dap at
diukur,
serta
tujuan kinerja y an g didasark an p ada kekuran gan y an g ada.
•
Rancan gan
instruksional,
memutuskan
menjalankan, d an
men ghasilk an isi
dari
p
rogr am
p
elatihan, melib atkan p aduan kerja
latihan dan aktivitas.
 |