37
•
Validasi, mer ep resentasikan p rogram
p
elatihan kep ada
sekelomp ok
kecil k ary awan untuk menemukan kelemahan dan k esalah an p rogram.
•
Imp lementasi,
melakukan
p
elatihan
y
ang sesun gguhny a
terhadap
kelomp ok kary awan y ang menjad i sasaran p rogram.
•
Evaluasi,
manajemen men guji
kesuksesan atau kegagalan p rogram
p
elatihan.
2.
Performance Management
M
enurut Debowski (2006,
p112), Performance
Management
men ggamb arkan
p
roses
untuk
mendorong
kiner ja
tin ggi
dari
p
ara
kary awan.
Performance
Management
bertujuan
untuk
mengidentifikasi
dan men gakui
p
ara
kary awan
y
ang
memilik i
kinerja
y
ang
tinggi
dan
untuk mendukung
k
ary awan y ang
tidak memiliki
k
inerja
y
ang baik.
Aktivitas
ini juga meny ediak an p edoman dan
standar kinerja
y
ang
seharusny a mereka cap ai.
M
enurut Dessler
(2005,
p310),
manajemen kin erja
merup akan
p
roses y ang men gkonsolid asikan p enetap an tujuan, p enilaian k inerja dan
p
engemban gan ke d alam sebuah sistem y ang u mum den gan tujuan untuk
memastikan b ahwa
kiner ja
k
ary awan mendukun g
tujuan strategis
p
erusahaan.
M
enurut
Byars
dan
Rue
(2006, p223), p enilaian
kiner ja
adalah
p
roses mengevaluasi dan
men gko munikasik an kep ada seoran g kary awan
 |