46
Setelah mengidentifikasi dan mengkuantifikasi jenis, frekuensi dan bobot
resiko, langkah berikutnya
adalah
merencanakan
tindakan-tindakan
untuk
memperkecil dampak negatif. Melakukan rencana tanggapan terhadap resiko
akan
memberikan
masukan
dalam memperkirakan
biaya
dan
jadwal
yang
memungkinkan.
7. Perencanaan Kontrak dan Pembelian Proyek
Perencanaan
kontrak
dan
pembelian
proyek
adalah
proses
penyusunan
kebijakan kontrak dan pembelian proyek, pengidentifikasian, dan
pendokumentasian berbagai hal, dan tenaga kerja yang diperlukan proyek
dengan cara kontrak atau pembelian.
8. Perencanaan Komunikasi Proyek
Perencanaan komunikasi
meliputi
penentuan dan
pemilihan
jenis
informasi dan sarana komunikasi yang diperlukan proyek serta kapan dan
berapa
banyak
frekuensinya.
Informasi
sebagai
bagian
dari
komunikasi
berupa lisan (rapat) dan tertulis (lapor). Sarana ini besar peranannya dalam
proses pengendalian kegiatan proyek.
9. Overall Project Plan
Overall Project Plan adalah dokumen yang berisi program dengan
unsur-unsur perencanaan yang disebutkan pada butir-butir di atas dalam
bentuk terkonsolidasi.
 |