risiko
ini
dapat
ditangani
secara
rutin,
maka
itu
merupakan
suatu
perencanaan
jangka
panjang yang baik.
7. Strategic and energent-disabled by IT
Risiko
ini
berhubungan
dengan
kemampuan
TI
untuk
memberitahukan strategi
bisnis yang dilakukan. Dampak-dampak yang tidak langsung tetapi
sangat
significant
dalam pelaksanaan
bisnis
secara
luas.
Risiko
merupakan
kemampuan
dari
perusahaan
untuk terus bergerak maju kearah visi strategi, untuk tetap kompetitif diperlukan
kemajuan TI untuk dipahami dan dicocokan dengan potensi kesempatan eksploitasi bagi
bisnis.
2.6.3
Langkah Pemecahan Risiko Teknologi Informasi
Menurut
Jordan
dan
Silcock
(2005,
p7),
ada
3
langkah
kunci
dalam membuat
risiko
informasi
teknologi
berjalan
untuk
anda,
dalam
menempatkan
diri
anda
dalam
satu posisi dimana anda dapat hidup dengan risiko :
1)
Anda
perlu
menempatkan
kepemimpinan
dan
manajemen
yang
tepat
pada
tempatnya melalui teknologi informasi dan kerangka cara pengaturan risiko.
2)
Anda perlu
menggabungkan cara anda
mengurus risiko
informasi teknologi
dengan mengadopsi sebuah pendekatan manajemen tas surat yang proaktif.
3)
Anda
perlu
mengatur
kompleksitas
dengan
secara
aktif
mengatur
setiap
jenis
risiko informasi teknologi.
2.7 Pengertian Manajemen
Robbins
and
Coulter
(2007,p37),
management
is
coordinating
and
overseeing
the work activities of others so that their activities are completed efficiently and
 |